“已经确定了有这个情况，但具体的数额，都涉及到了多少人，是否有人将其揣进了自己的腰包里，那些人还没交代，鸿泉同志还在带人审讯中，审计的同志也在抓紧时间调查。”
“是否还有其他问题，也在调查中。”
祝文渊稍稍松了口气，看来张恪清确实没有抓住狐假虎威的事情不放的意思，应该也愿意相信他。
他马上又说道：“张书记，化纺厂的事情，多半是个例，我也同意严肃处理。关于去年市政府下发了企业干部薪酬改制方案的事情，我想跟你解释一下。”
“我是看到许多省市的国资企业干部，都采用了年薪制，有绩效考核，有激励收入等，目的是为了调动企业干部的积极性，让他们带领企业发展的更快更好。”
“我们省属的一些国资企业，也早几年就已经实施了这个方案，比如省建工集团、省路桥集团、省建筑设计院、省钢铁集团、煤炭集团、水利公司等，效果也都非常不错。”
“更别说我们省里一些央企的分公司、子公司，也早就这么实施了，相关的贪腐问题减少了许多，效益也明显提升。”
“我想的是跟那些企业学习，将他们的先进经验学过来，帮助我们市属国资企业加快发展，可以上缴更多的利税，但绝没有想到他们多拿了钱，还敢做这种事！”
张恪清看着祝文渊：“文渊同志，向其他优秀企业学习，这点我肯定支持，但是别人的经验，不能拿过来就用，也要结合一下市里那些企业的实际情况，做出一些适应性的调整。”
“而且你没发现，你举得那些例子，要么是顶尖的央企，要么是省里行业排名前三的企业，而我们市里那些企业，在省里都排名前三吗？”
张恪清也了解过，建筑类的企业，绩效考核和激励收入往往比较多，一些项目都是项目经理责任制。
比如工期比预期短，总包中的变更量少，都能让项目赚到更多的利润，这些对项目经理的管理能力有着极高的要求。